gk-uniprom@mail.ru
Промышленность пластмасс потратила огромные ресурсы на решение проблемы пластиковых отходов, даже если активисты, выступающие против пластика, не хотят признавать эти усилия. Тем не менее, иногда отрасль дает себе синяк под глазом, как, по-видимому, в случае с Renew Oceans. Renew Oceans, финансируемая некоторыми из крупнейших мировых нефтяных и химических компаний, не смогла достичь поставленной цели - не допустить попадания пластиковых отходов в реку Ганг в океан, окружающий Индию.
Согласно отчету Reuters, «закрытие Renew Oceans. . . является признаком того, что отрасль, финансовое будущее которой связано с ростом производства пластика, не достигает поставленных целей по сдерживанию роста отходов ». Альянс за ликвидацию пластиковых отходов, сингапурская некоммерческая группа, созданная два года назад Exxon Mobil, Royal Dutch Shell, Dow, Chevron Phillips Chemical и примерно 50 другими компаниями, которые обязались потратить 1,5 миллиарда долларов в течение пяти лет на альянс и его деятельность. проекты.
Reuters отметило, что альянс публично не сообщил, сколько денег он получил от своих членов и сколько в целом потратил. Однако альянс подтвердил Reuters, что «Renew Oceans прекратил работу, отчасти из-за нового коронавируса, который приостановил некоторые работы». Альянс за ликвидацию пластиковых отходов и обновление океанов отказался комментировать количество фактически собранных в рамках проекта отходов. Опубликованные на веб-сайте Renew Oceans цели заключались в сборе 45 тонн пластикового мусора из Ганга в 2019 году и 450 тонн в 2020 году.
Запуск проекта в январе 2019 года транслировался в прямом эфире National Geographic , сообщает Reuters, а генеральный директор Dow Джим Фиттерлинг сказал в то время, что Renew Oceans был «одним из лучших проектов, которые у нас есть».
В рамках проекта использовались самые современные технологии для сбора и переработки пластиковых отходов, в том числе торговые автоматы по продаже пластикового мусора, которые принимают пластиковый мусор и выдают ваучеры на оплату поездок на такси и в продуктовые магазины, а также устройства пиролиза для превращения пластикового мусора в дизельное топливо . Однако прототипы этих устройств, которые были развернуты в Варанаси, Индия, «регулярно выходили из строя», сообщили Reuters четыре человека, участвовавшие в проекте. «Альянс и Renew Oceans отказались комментировать производительность технологии, - сообщило агентство Reuters.
В статье, опубликованной в номере National Geographic от 12 февраля 2019 года, отмечалось, что «Renew Oceans является частью партнерства Renewlogy, детища Приянки Бакая, которая хотела« сделать что-то позитивное для окружающей среды, все больше и больше подвергающейся воздействию пластиковых отходов ». Бакая училась в Стэнфордском университете, где узнала об экологическом предпринимательстве. Затем она посещала бизнес-школу при Массачусетском технологическом институте и в 2009 году основала компанию PK Clean, названную в честь ее покойного наставника в Австралии (где выросла Бакая), формулы которой никогда не публиковались. Видео, встроенное в статью, показывает, как Бакая объясняет технологию и процесс.
Я связался с Бакайей, чтобы получить последнюю информацию о ее различных проектах в Северной Америке, таких как объект в Солт-Лейк-Сити и завод PK Clean Technologies в Честертоне, Новая Шотландия, построенный в сотрудничестве с Sustane Technologies Inc. Я также спросил о городе. объявления Phoenix о контракте с Renew Phoenix в качестве совместного предприятия с компанией Generated Materials Recovery с использованием технологии пиролиза Renewlogy (объявлено два года назад).
Бакая, в последнем пресс-релизе которой в декабре 2020 года говорилось, что она едет в Индию, ответила, что Renewlogy с конца 2019 года сделала поворот, чтобы сосредоточиться на преобразовании пластика в пластик, а не на топливо из пластика, и сейчас он перестроился в Солт-Лейк-Сити на новый объект в Фениксе.
Как отраслевой журналист, я получаю много пресс-релизов от компаний, занимающихся «решениями» проблемы пластиковых отходов. Однако большинство этих пресс-релизов связано с инвестициями и грантами или контрактами с глобальными владельцами торговых марок на материалы, которые потенциально будут производиться. Я продолжаю надеяться, что когда-нибудь скоро я начну получать пресс-релизы, в которых сообщается, сколько миллионов тонн пластиковых отходов компания фактически преобразовала в ценные химические вещества и переработанный пластик. На обращения в Sustane и Generated Materials Recovery за комментариями и обновлениями о ходе реализации этих проектов не последовало.
Неудивительно, что глобальные организации, чьи задачи включают в себя очистку окружающей среды от пластиковых отходов и активистов, выступающих против пластика, теряют терпение в отношении усилий индустрии пластмасс. Огромные суммы денег вкладываются в различные решения, при этом мало что можно показать.
В октябре прошлого года агентство Reuters сообщило, что индустрия пластмасс «рекламирует свои усилия по переработке пластиковых отходов и управлению ими, но они тратят гораздо больше на расширение производства, чем на переработку, которая оказалась нерентабельной из-за распространения дешевого нового пластика».
Я бы добавил, что в отрасли также наблюдается распространение дорогостоящих решений, многие из которых неэкономичны для производства в таком масштабе, чтобы нанести какой-либо значительный ущерб миллионам тонн пластиковых отходов в окружающей среде. Однако может показаться, что для этих глобальных компаний по производству потребительских товаров и владельцев брендов, которые продолжают вкладывать деньги во многие из этих проектов, вечная надежда.